Grafik im Foto: aus verschiedenen Klimaschutz-Bausteinen wird ein Gesamtbild
Kommunen stehen vor einer Vielzahl komplexer Klimaschutz-Aufgaben. Ein Orientierungs-Workshop hilft, Synergien zu finden und Prioritäten zu setzen.

Orientierung im kommunalen Klimaschutz

Der Wille ist da. Fachkompetenz auch. Was fehlt, ist ein Masterplan. 
Kommunen treiben die kommunale Wärmeplanung, den Ausbau erneuerbarer Energien, nachhaltige Mobilität, Klima- und Infrastrukturanpassung voran – aber statt eines Gesamtbilds entstehen unklare Parallelstrukturen. Und das bei knappen Kassen und wenig Personal. 
Bevor sich die Themen gegenseitig blockieren, heißt es: STOPP! Erst mal die richtigen Akteure an einen Tisch bringen, Synergien entdecken und Prioritäten klären. Eine neutrale Draufsicht mit Fachleuten kann zeit- und geldraubende Umwege ersparen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Fragen

per E-Mail:
orientierung(at)endura-kommunal.de

per Telefon:
+49 761 38 69 09 8-22

Das passende Format für Ihre Situation

Auch wenn die Frage überall gleich lautet – die Situation vor Ort ist immer individuell. Jede Kommune, jedes Stadtwerk braucht eine eigene Lösung. Das kann z.B. ein Workshop mit Amtsleitern und der Geschäftsführung der Stadtwerke, ein Online-Meeting mit der Verwaltungsspitze oder eine Klausurtagung mit dem Gemeinderat sein. So gehen wir vor:

Erstgespräch (unverbindl.)

  • Wer braucht was?
    die wich­tigs­ten An­lie­gen und Ak­teure klä­ren
  • Fach- und Erfahrungswissen
    Erst­einschät­zung auf der Grund­lage von mehr als 15 Jah­ren Projekt­manage­ment im kom­muna­len Klima­schutz
  • Der nächste Schritt
    bei Bedarf be­rei­ten wir ein passen­des Work­shop-Format für Sie vor

 

Orientierungs-Workshop

  • Anliegen synchronisieren
    welche Pro­jekte lau­fen pa­ral­lel? Schnitt­mengen klä­ren
  • Ressourcen prüfen 
    Struk­turen, Kom­pe­ten­zen und Ka­pazi­täten trans­parent machen
  • Prioritäten setzen
    ent­lang von CO2-Redu­zie­rung und Wirt­schaft­lich­keit 
  • Vernetzung aufbauen 
    die rich­tigen Per­so­nen in Ver­bin­dung brin­gen 
  • Förder­mittel prü­fen
  • Fahr­plan ent­wickeln

Das nehmen Sie mit

  • Übersicht
    Syn­ergien von Pro­jek­ten, Zie­len und Ressour­cen
  • Fachliche Einordnung
    was funk­tio­niert vor­aus­sicht­lich, was nicht?
  • Klare Priori­täten
  • Defi­nierte Ressourcen
    welche Kom­peten­zen und Kapa­zitä­ten sind vor­han­den; wo braucht es Unter­stützung?
  • Fördermittel 
    sektoren­über­greifende Opti­mierung
  • Zeit- und Aktionsplan 
    Klar­heit über die kon­kre­ten näch­sten Schrit­te

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